Hitokiri111 0 August 26, 2021 Posted August 26, 2021 · Report post Ребята, поделитесь пожалуйста опытом организации общего труда над проектами пп. И какой САПР для Мечты больше подойдёт. Коллективы 2-30 человек. 1. Организация совместной работы. 1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит). 1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта. 2. Организация контроля версий в этом процессе. 3. Обмен отраслевыми стандартами на уровне загрузил файл стандартов с завода, работаешь. 4. Общее хранилище, репозиторий, облако. 5. Отслеживание обратных связей по качеству изготовления, эксплуатации. То что пока видел, в отделах разработчиков такие процессы ещё как-то налаживали. В отделах ближе к производству Петя за 1 проект отвечает, в лучшем случае Петя с Васей, допустим Петя больше схемотехник, Вася больше трассировщик. Тепловые рассчёты и т.д.? И таких пар на предприятии по количеству проектов. Если короче. Хотелось бы поднять культуру производства и понять куда двигаться в этом направлении. Благодарю за любой опыт. Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
vladec 19 August 26, 2021 Posted August 26, 2021 · Report post Только что, Hitokiri111 сказал: И какой САПР для Мечты больше подойдёт. Слышал, что Менторовские САПРЫ: Падсы да Экспедишены, имеют в своем составе развитые средства поддержки Ваших хотелок. Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
peshkoff 41 August 26, 2021 Posted August 26, 2021 · Report post 40 minutes ago, vladec said: Слышал, что Менторовские САПРЫ А я слышал, что любой САПР - это инструмент в первую очередь. Производство он не отладит. Я понимаю, что сейчас продаваны сапров-плмов-пдмов навешали столько лапши на нежные уши выпускников, что последние сомтрят на них как на божий промысел Организация производства и взаимодействия - это служба СМК. Но по моему мнению и это все равно №2, а первое - это слаженный сплоченный коллектив. Ну или как минимум начальство отделов опытное и со стажем на данном предприятии и бьющьхся за продукцию. А какой фирмы вы выберете молоток для забивания гвоздей - дело последнее. Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
lockdok 0 September 2, 2021 Posted September 2, 2021 · Report post 1. Организация совместной работы. 1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит) - решается мессенджером, если не официально. 1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта - Xpedition (схема, плата, правила) 2. Организация контроля версий в этом процессе - вариантов куча, у Ментора есть собственное решение 3. Обмен отраслевыми стандартами на уровне загрузил файл стандартов с завода, работаешь - не очень понятно, что имеется в виду 4. Общее хранилище, репозиторий, облако - сторонние решения, у Ментора EDM 5. Отслеживание обратных связей по качеству изготовления, эксплуатации - уже вне маршрута проектирования, PLM Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
yes 7 September 2, 2021 Posted September 2, 2021 · Report post On 8/26/2021 at 10:43 AM, vladec said: Слышал, что Менторовские САПРЫ: Падсы да Экспедишены, имеют в своем составе развитые средства поддержки Ваших хотелок. ПАДС нет - это для радиолюбителей одиночек, а не для команды он умеет делать диф/патч (ECO) для проекта (sch/pcb) и можно теоретически к гит-у (ну или к другому фаворит версион контролу) прикрутить. но учитывая глючность, предполагаю, что на каком-нибудь ннадцатом патче ПАДС крякнется. ну и это от разработчиков требует операций (перед открытием проекта применить пулл и патч, а после дифф и комит - что для разработчиков плат сильно сложнее чем к "Пете в соседнюю комнату сходить"). я даже не пытался это автоматизировать и внедрить... ------------- №5 - редмайну по барабану - схему/плату разрабатываете или приложение под виндовз но опять же - табличек в экселе всегда хватало - проекты плат несоизмеримо проще, чем софтверные, поэтому тащить полноценный баг-трекинг дороже будет, чем эксельный файл редактировать, по-моему On 8/26/2021 at 11:30 AM, peshkoff said: а первое - это слаженный сплоченный коллектив. бухать по пятницам - слаженный коллектив. бухать не только по пятницам - слаженный сплоченный коллектив Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
peshkoff 41 September 3, 2021 Posted September 3, 2021 · Report post 14 hours ago, yes said: бухать по пятницам - слаженный коллектив. бухать не только по пятницам - слаженный сплоченный коллектив нее. это называется тим-билдинг. к работе, правда, отношения не имеет Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
a123-flex 0 September 6, 2021 Posted September 6, 2021 · Report post 26.08.2021 в 10:16, Hitokiri111 сказал: Ребята, поделитесь пожалуйста опытом организации общего труда над проектами пп. И какой САПР для Мечты больше подойдёт. Коллективы 2-30 человек. 1. Организация совместной работы. 1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит). 1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта. 2. Организация контроля версий в этом процессе. 3. Обмен отраслевыми стандартами на уровне загрузил файл стандартов с завода, работаешь. 4. Общее хранилище, репозиторий, облако. 5. Отслеживание обратных связей по качеству изготовления, эксплуатации. То что пока видел, в отделах разработчиков такие процессы ещё как-то налаживали. В отделах ближе к производству Петя за 1 проект отвечает, в лучшем случае Петя с Васей, допустим Петя больше схемотехник, Вася больше трассировщик. Тепловые рассчёты и т.д.? И таких пар на предприятии по количеству проектов. Если короче. Хотелось бы поднять культуру производства и понять куда двигаться в этом направлении. Благодарю за любой опыт. Ментор - ни в коем случае. Если не хотите всю жизнь выгребать глюки и дописывать эту кривую вещь Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
Ulkizz 3 October 4, 2022 Posted October 4, 2022 · Report post Altium в связке с Concord или A365 позволяет организовывать удобоваримую групповую работу над проектом. Последние версии по крайней мере. Год назад был немного сыроват, но уже не вызывал отторжения. Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
_Sergey_ 29 October 5, 2022 Posted October 5, 2022 · Report post On 8/26/2021 at 10:16 AM, Hitokiri111 said: 1. Организация совместной работы. 1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит). 1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта. Не стоит лишать урождённых интровертов радостей простого человеческого общения. Даже удаленная работа должна приносить радость побед. Ибо сидеть и месяцами терпеливо продумывать вещи, малопонятные окружающему большинству - так себе удовольствие. Мечта 1а - это чаяния большого начальника, у которого есть много одинаковых специально обученных людей-винтиков.. фиксиков 🙃.. у которых физиология нечеловеческая. Сугубое имхо. Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
Hitokiri111 0 October 6, 2022 Posted October 6, 2022 · Report post On 10/5/2022 at 12:37 PM, _Sergey_ said: Не стоит лишать урождённых интровертов радостей простого человеческого общения. Даже удаленная работа должна приносить радость побед. Ибо сидеть и месяцами терпеливо продумывать вещи, малопонятные окружающему большинству - так себе удовольствие. Мечта 1а - это чаяния большого начальника, у которого есть много одинаковых специально обученных людей-винтиков.. фиксиков 🙃.. у которых физиология нечеловеческая. Сугубое имхо. Да при чём тут люди винтики. Элементарно чуть комфортнее работать, меньше ошибок, меньше авралов. А то что "я значимый, мы ножку поправили или ручку перенесли... за 2 дня.. " ну это уже даже не смешно 🙂 Quote Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
