Перейти к содержанию
    

Организация работы группы инженеров над проектом

Ребята, поделитесь пожалуйста опытом организации общего труда над проектами пп. И какой САПР для Мечты больше подойдёт.
Коллективы 2-30 человек. 
1. Организация совместной работы.
         1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит).
         1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта.

2. Организация контроля версий в этом процессе.
3. Обмен отраслевыми стандартами на уровне загрузил файл стандартов с завода, работаешь.
4. Общее хранилище, репозиторий, облако.
5. Отслеживание обратных связей по качеству изготовления, эксплуатации.
То что пока видел, в отделах разработчиков такие процессы ещё как-то налаживали.
В отделах ближе к производству Петя за 1 проект отвечает, в лучшем случае Петя с Васей, допустим Петя больше схемотехник, Вася больше трассировщик. Тепловые рассчёты и т.д.?
И таких пар на предприятии по количеству проектов.
Если короче. Хотелось бы поднять культуру производства и понять куда двигаться в этом направлении.
Благодарю за любой опыт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Только что, Hitokiri111 сказал:

И какой САПР для Мечты больше подойдёт.

Слышал, что Менторовские САПРЫ: Падсы да Экспедишены, имеют в своем составе развитые средства поддержки Ваших хотелок.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

40 minutes ago, vladec said:

Слышал, что Менторовские САПРЫ

А я слышал, что любой САПР - это инструмент в первую очередь. 

Производство он не отладит.

Я понимаю, что сейчас продаваны сапров-плмов-пдмов навешали столько лапши на нежные уши выпускников, что последние сомтрят на них как на божий промысел

Организация производства и взаимодействия - это служба СМК.

Но по моему мнению и это все равно №2, а первое - это слаженный сплоченный коллектив. Ну или как минимум начальство отделов опытное и со стажем на данном предприятии и бьющьхся за продукцию.

А какой фирмы вы выберете молоток для забивания гвоздей - дело последнее.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

1. Организация совместной работы.
         1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит) - решается мессенджером, если не официально.
         1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта - Xpedition (схема, плата, правила)

2. Организация контроля версий в этом процессе - вариантов куча, у Ментора есть собственное решение
3. Обмен отраслевыми стандартами на уровне загрузил файл стандартов с завода, работаешь - не очень понятно, что имеется в виду
4. Общее хранилище, репозиторий, облако - сторонние решения, у Ментора EDM
5. Отслеживание обратных связей по качеству изготовления, эксплуатации - уже вне маршрута проектирования, PLM

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

On 8/26/2021 at 10:43 AM, vladec said:

Слышал, что Менторовские САПРЫ: Падсы да Экспедишены, имеют в своем составе развитые средства поддержки Ваших хотелок.

ПАДС нет - это для радиолюбителей одиночек, а не для команды

он умеет делать диф/патч (ECO) для проекта (sch/pcb) и можно теоретически  к гит-у (ну или к другому фаворит версион контролу) прикрутить. но учитывая глючность, предполагаю, что на каком-нибудь ннадцатом патче ПАДС крякнется. ну и это от разработчиков требует операций (перед открытием проекта применить пулл и патч, а после дифф и комит - что для разработчиков плат сильно сложнее чем к "Пете в соседнюю комнату сходить"). я даже не пытался это автоматизировать и внедрить...

-------------

№5 - редмайну по барабану - схему/плату разрабатываете или приложение под виндовз

но опять же - табличек в экселе всегда хватало - проекты плат несоизмеримо проще, чем софтверные, поэтому тащить полноценный баг-трекинг дороже будет, чем эксельный файл редактировать, по-моему

 

On 8/26/2021 at 11:30 AM, peshkoff said:

а первое - это слаженный сплоченный коллектив.

бухать по пятницам - слаженный коллектив.

бухать не только по пятницам - слаженный сплоченный коллектив

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

14 hours ago, yes said:

бухать по пятницам - слаженный коллектив.

бухать не только по пятницам - слаженный сплоченный коллектив

нее. это называется тим-билдинг. к работе, правда, отношения не имеет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

26.08.2021 в 10:16, Hitokiri111 сказал:

Ребята, поделитесь пожалуйста опытом организации общего труда над проектами пп. И какой САПР для Мечты больше подойдёт.
Коллективы 2-30 человек. 
1. Организация совместной работы.
         1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит).
         1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта.

2. Организация контроля версий в этом процессе.
3. Обмен отраслевыми стандартами на уровне загрузил файл стандартов с завода, работаешь.
4. Общее хранилище, репозиторий, облако.
5. Отслеживание обратных связей по качеству изготовления, эксплуатации.
То что пока видел, в отделах разработчиков такие процессы ещё как-то налаживали.
В отделах ближе к производству Петя за 1 проект отвечает, в лучшем случае Петя с Васей, допустим Петя больше схемотехник, Вася больше трассировщик. Тепловые рассчёты и т.д.?
И таких пар на предприятии по количеству проектов.
Если короче. Хотелось бы поднять культуру производства и понять куда двигаться в этом направлении.
Благодарю за любой опыт.

Ментор - ни в коем случае. Если не хотите всю жизнь выгребать глюки и дописывать эту кривую вещь 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Altium в связке с Concord или A365 позволяет организовывать удобоваримую групповую работу над проектом. Последние версии по крайней мере. Год назад был немного сыроват, но уже не вызывал отторжения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

On 8/26/2021 at 10:16 AM, Hitokiri111 said:

1. Организация совместной работы.
         1а Мечта: чтобы Вася не ходил к Пете в соседнюю комнату (Петя а ты знаешь.. тут вот ножка не там стоит).
         1б Мечта: чтобы было совместное редактирование проекта.

Не стоит лишать урождённых интровертов радостей простого человеческого общения. Даже удаленная работа должна приносить радость побед. Ибо сидеть и месяцами терпеливо продумывать вещи, малопонятные окружающему большинству - так себе удовольствие.

Мечта 1а - это чаяния большого начальника, у которого есть много одинаковых специально обученных людей-винтиков.. фиксиков 🙃.. у которых физиология нечеловеческая.

 

Сугубое имхо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

On 10/5/2022 at 12:37 PM, _Sergey_ said:

Не стоит лишать урождённых интровертов радостей простого человеческого общения. Даже удаленная работа должна приносить радость побед. Ибо сидеть и месяцами терпеливо продумывать вещи, малопонятные окружающему большинству - так себе удовольствие.

Мечта 1а - это чаяния большого начальника, у которого есть много одинаковых специально обученных людей-винтиков.. фиксиков 🙃.. у которых физиология нечеловеческая.

 

Сугубое имхо.

Да при чём тут люди винтики. Элементарно чуть комфортнее работать, меньше ошибок, меньше авралов.
А то что "я значимый, мы ножку поправили или ручку перенесли... за 2 дня.. " ну это уже даже не смешно 🙂

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Вставить как обычный текст

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

×
×
  • Создать...