mplata

Так и есть, пока нет таких проектов. На 01005 прекрасно работает 5 паста.

с 6ым классом электрополировка трафарета нужна и контроль торцов апертур после, иначе работать с такой пастой будет сложно.

Да, делают, но пока не было применения пасты 6, 5ая да идет, а вот 6ую пока не использовали.

Молодцы! Будем рады провести испытания. Платы для этого есть, для оценки смачиваемости, флюса, зависимости от температур. Класс пасты какой будет?

СМК не позволяет. Плюс у нас есть резервы. Как минимум ещё +смена. Если бы у нас была своя продукция, то нужно все полной использовать , а если контракт, то нужны резервы, так как бывают всплески. Подводить нельзя. Очень любим это финишное покрытие. Пока с проблемами не сталкивались. Как только получим проблемы, отпишемся. Пока это лидер для сложных плат в плане качества монтажа. А есть ссылки на статьи о микропорах?

Технологи говорят другое: https://books.google.ru/books?id=IcxDPA2U6esC&pg=PA385&redir_esc=y

Миксер нужен, да. А классы пасты одинаковые? Такой разницы в цене быть не должно. Серебро содержащие припои используются для монтажа серебросожержащих компонентов, чтобы серебро не мигрировало с выводов в припой. И даёт лучшую смачиваемость. Кстати есть мнение что с золотом его лучше не использовать.

Если есть собственный станок, то да. Но все равно про выставку все узнают за год. Поэтому две недели можно увеличить. По военке, да, но у нас ее нет, поэтому никого не двигаем. Да и потом глупо работать без резерва мощностей. Всякие "вдруг" появляются регулярно и вот тогда вступают в силу резервы. Мы сейчас сертифицируемся по СМК, до конца года должны податься уже на внешний аудит, а в СМК главная линия - интересы заказчика. Поэтому "им норм" это не про СМК, а про желание ухватить куш прямо сейчас. Интересы Заказчика уходят на второй план. По 120 вместо 100 - это все таки финансово довольно накладно, выгоднее поставлять компоненты с запасом. Хотя если есть уверенность что 20штук пойдут в следующую партию или ЗИП или на непредвиденные запросы, то может и оправдано. По резинкам: Хороший поставщик перепакует в вакуумную тару с силикагелем, укажет на наклейке когда перепаковка произошла и вложит индикатор влажности. И гарантирует что TQFP внутри без мятых ног и правильной ориентации. Кстати вакууматоры стоят копейки, силикагель почти бесплатен и сушильный шкаф тоже. Шкаф сухого хранения да чуть дороже, но тоже не космос. И тогда все будет замечательно!

мне кажется проще купить такую машинку, ресурсов меньше уйдет и времени, чем свою разрабатывать.

Все-таки обобщать наверное не совсем корректно. Да, первый вопрос заказчика: у вас есть военка? именно по причине того, что частенько в пользу военных заказов отказываются от коммерции. Смещая их в планах производства. Или в пользу более выгодного проекта. Это неправильно. Что касается срочно сделать за несколько дней - по М15 это вполне реально, под ключ нет (только если мы держим компоненты под заказ который будет идти долго, по сути М15 только всегда в наличии). Ну и если быть честными - ситуация когда нужно вчера это вопрос планирования, если его нет, то все будет в суете. А суета это причина ошибок, несоответствий, брака и рекламаций. Частая ситуация схемы "нужно вчера": компоненты в обрезках, без тех.запаса, чертежи не соответствуют плате, компоненты чертежам. Сроки вчера. Итог: на согласования, дозакупку, исправления уходит очень много времени. Гораздо правильнее согласовать разумный срок, который позволит избежать рекламаций. Лучше согласовать добавление нескольких дней к сроку сдачи и получить изделия которые не потребуют дополнительных ресурсов на доводку, чем тратить ресурсы на поиск проблем и их устранение. Отсутствие техзапаса это частая проблема при работе с М15. Заказчик говорит: паяйте что можете (сроки сгорели). Мы говорим - будет дефицит. Заказчик - мы запаяем сами. Мы предупреждаем, что это будет непросто, так как к некоторым компонентам сложно подобраться будет после монтажа. И в итоге в конце сборки есть дефицит (заправочные концы + сброс станком), и Заказчик не может сдать в срок своему заказчику партию, т.к. ремонт (допай) дело кропотливое. При этом аргумент Заказчика по выдаче компонентов 1 в 1 такая: бухгалтерия не может дать больше. Получается, что предприятие работает на бухгалтерию, а не на Заказчика. А решения бухгалтерские есть, просто это требует работы от бухгалтерии, лишних двух действий. Про качество компонентов в проектах "нужно вчера" тоже есть что сказать: они часто приходят в таком виде, что кажется побывали в воде, песке и в желудке голодной собаки. Катушки с 5 разными стикерами один поверх другого и рядом, идентификация затруднительна, внутри одной катушки несколько лент, сами ленты мятые, местами защитная пленка оторвана, часть компонентов вывалилась еще на этапе транспортировки, стикеры не соответствуют начинке, окисленные контракты на компонентах. Поддоны на резинках, микросхемы под любым углом, мятые выводы, классификация по влажности 3 и выше, но без вакуума. В итоге то, что могло на линии пройти за пару часов собирается несколько дней. Ну и вишенка на торте: россыпь. А нужно было купить пассив в новых катушках, микросхемы в вакуумной упаковке, все это передать нам, а мы вернем остатки после быстрого монтажа с указанием количества оставшихся компонентов в таре. Пассив стоит недорого, а вот проблем на производстве дает много.

что у Вас за руководители? (((

Прошу прощения, но я не Вам задавал вопрос.

Какие облака, какие дата центры? Вы о чем вообще?

Тут согласен. Но это если топы идиоты. Слава Богу у нас с этим всё в порядке)))

Ещё раз убеждаюсь в правильности этого высказывания. Никто от нас не ушел. Наоборот. Все в команде понимают что эффективно, а что нет. В скраме нет репрессий ) Это вообще не про скрам. Это про страх что придется работать. А со стороны работодателя глупо считать что демотивировнная группа будет с удовольствием выполнять задачи проекта. Странно что Вы этого не понимаете и искренне считаете, что руководство неразумно.

Да, и это было подтверждено на конференции очень приличным количеством компаний которые занимаются разработкой. Для нас это было приятной неожиданностью. Методика рабочая во многих даже российских компаниях. Да, только назвались эти методики не англицизмами, а так суть та же. Согласен.

Может ревеснуть? Если там актив только без МК.

Исполнители разные. Кто то принимает , а кто то нет. Негатив от скрама: 1. Разговор переполнен англицизмами: дэйлик, бэклог, заданить и т.п. многих от этого корежит очень. 2. Приходится выполнять то, что сам себе набрал из бэклога, то есть посидеть и подумать день или два а потом за час сделать кажется сложным, так как спрашивают каждый день. (Но у нас это разрешается и тут главное чтобы в итоге был результат) 3. Разработчики, как правило, интроверты и общение в группе публичное даётся некоторым сложно, особенно поначалу. 4. В целом повышается интенсивность работы и если раньше разработчик чувствовал себя если не Богом то очень важным и диктующим правила, то теперь с него спрашивают и влезают в его кухню очень активно, это вызывает отторжение. Богоподобных разработчиков мы либо заземляем а если не получается - удаляем из команды. 5. В целом внедрение скрама у нас происходило в несколько этапов: А. Старт и интерес у всех участников Б. Напряги и ломка в связи с тем что появились новые ритуалы и нужно перестраиваться. Тут появилось некоторое сопротивление В. Принятие, но не глубокое. То есть люди смирились с ритуалами. Недостаточно времени прошло до результатов. Но выбора нет , приходится работать в скраме. Г. Принятие полное после получения результатов, становится понятным что работа в скраме даёт плоды. Есть результаты. Члены группы понимают что ничего не проспали, выполнено все в сроки, нет суеты перед сдачей, нагрузка распределена по проекту ровно. Команда мама хочет работать так далее. Ритуалы привычны и встречаются позитивно. Все синхронно и плавно. Кстати, по результатам конференции АРПЭ выяснилось что Аджайл используется очень широко именно в разработке железа! Мы не ожидали что это так распространено. Мы встретили понимание.

Потому что у нас этот инструмент уже работает. Основной источник негатива связан с тем, что члены группы сталкиваются с непрофессиональным управлением. Вплоть до того , что в процессе ежедневной планерки начинают погружаться в детали настолько что планерка растягивается на несколько часов. Я это к тому, что если человек столкнулся в нескольких местах с подобным он в пятый раз напишет статью. Но она будет однобокой, как и обсуждаемая выше. Ну я не могу обсуждать Ваш случай. Так как я понятия не имею почему у Вас скрам не заработал. Но за что я могу ручаться так это за то, что у нас он работает. Приходите 16го на конференцию АРПЭ, там все расскажем.

Статья прочитана, с комментариями. Но ее практическая ценность стремится к нулю в виду того что на стороне автора статьи есть однозначная проблема декомпозиции задач и не было положительной реализации скрама. А принцип: если у меня не получилось то и у других тоже - не повод к написанию обобщающей статьи.

Там адекватные комменты. Самый первый в точку: автор статьи считает: "если не умеешь пользоваться скрамом то и другие не умеют. " Дальше можно даже не читать. Мы на конференции АРПЭ ближайшей представим вариант скрама для разработки железа. Вы читаете автора, у которого явные проблемы с декомпозицией. Автор статьи просто не умеет пользоваться инструментом. Это из цикла товарищ прапорщик в этой кружке нет дна, и верх запаян.

Насколько я понял из задачи выбранный частотный диапазон будет разрешен. Так что можно не обсуждать диапазоны.

Ну это же кринж. А не работа

Ну мы опять говорим о негативном опыте. И опять говорим о пожирателях времени. Все это тоис чем сталкивается подавляющее большинство сотрудников которые попали (во всех смыслах) туда где тупое руководство плюс с огромным эго. То есть нет команды. Есть босс которому и не скажешь ничего негативного, так как есть риск увольнения и бездумный скрам-мастер, который даже не погружался в тему. Поэтому все сидят головами машут и ждут когда же этот ад завершится. У нас как минимум не так. У нас все таки командная работа.

Поверьте, ИТ компании умеют считать деньги. И если что то их съедает это удаляют молниеносно. Скрам не в их числе. Наивно думать , что ради моды крупные игроки будут тратить деньги.