mplata
-
Постов
792 -
Зарегистрирован
-
Посещение
-
Победитель дней
2
Сообщения, опубликованные mplata
-
-
с 6ым классом электрополировка трафарета нужна и контроль торцов апертур после, иначе работать с такой пастой будет сложно.
-
4 hours ago, dpss said:
Шарики вначале получаются всех размеров, после рассева на фракции принимается решение делать пасту из этой фракции или пустить на переплавку. На весенней выставке в Изгари мне говорили, что они делают пасту 6 класса, т.е. 10-15 микрон.
Да, делают, но пока не было применения пасты 6, 5ая да идет, а вот 6ую пока не использовали.
-
5 minutes ago, dpss said:
Получается, что мы много лет с покойниками работаем и двольно плодотворно. Чудеса, однако.
Вчера достигнута договоренность о создании пробного участка по производству паяльной пасты. Мы делаем порошок, наши старые друзья и партнеры занимаются химией. У них уже лежат на складе вполне промышленные запасы основных компонентов и натоптана дорожка в аналитическую лабораторию.
Молодцы! Будем рады провести испытания. Платы для этого есть, для оценки смачиваемости, флюса, зависимости от температур.
Класс пасты какой будет?
-
On 7/31/2024 at 5:11 PM, mantech said:
А почему? Не предлагают или позиция принципиальная? Если б занимался подобным, от военки не отказывался б точно, стабильно, платят неплохо, да и приятно осознавать, что делу нужному помогаешь...
СМК не позволяет.
Плюс у нас есть резервы. Как минимум ещё +смена.
Если бы у нас была своя продукция, то нужно все полной использовать , а если контракт, то нужны резервы, так как бывают всплески. Подводить нельзя.
21 hours ago, makc said:Судя по западным статьям с ним всё довольно грустно, т.к. оно имеет тенденцию к образованию микропор в области пайки. Но попробовать стоит, а потом и нам рассказать о результатах.
Очень любим это финишное покрытие.
Пока с проблемами не сталкивались. Как только получим проблемы, отпишемся. Пока это лидер для сложных плат в плане качества монтажа.
А есть ссылки на статьи о микропорах?
-
5 hours ago, Vasily_ said:
Есть мнение что с золотом лучше его и использовать.
Технологи говорят другое:
https://books.google.ru/books?id=IcxDPA2U6esC&pg=PA385&redir_esc=y
-
8 hours ago, Dikoy said:
Надо! Классная штука. Делает из мёртвой пасты живую.
Вот подскажите как профи. Есть паста Sn63Pb37, и есть паста Sn62Ag2Pb36. Разница в цене 40% в пользу последней. Один производитель, один флюс. Имеет ли смысл? Что даёт серебро?
Миксер нужен, да.
А классы пасты одинаковые?
Такой разницы в цене быть не должно.
Серебро содержащие припои используются для монтажа серебросожержащих компонентов, чтобы серебро не мигрировало с выводов в припой. И даёт лучшую смачиваемость.
Кстати есть мнение что с золотом его лучше не использовать.
-
6 hours ago, Dikoy said:
Отнюдь.
Допустим, нам надо 100 устройств на апробацию.
Или у нас выставка и надо спаять устройства в течение 2х недель.
На своей линии это в разы проще.
Ежели нам надо 1000+ то да, имеет смысл обратиться к стороннему изготовителю.
Однако наш опыт - в РФ тебя двигают в угоду военке, в Китае могут всунуть светодиоды наоборот и им норм.
Просто закладываем не 100, а 120 устройств. Лишнее списываем в брак.
Ну это святое 😁 На самом деле, при НЕ тысячных тиражах купить поддон в вакууме - сложно. Нам все поставщики поставляют на резинках. Хотя мы берём целый поддон всегда.
Если есть собственный станок, то да. Но все равно про выставку все узнают за год. Поэтому две недели можно увеличить.
По военке, да, но у нас ее нет, поэтому никого не двигаем. Да и потом глупо работать без резерва мощностей. Всякие "вдруг" появляются регулярно и вот тогда вступают в силу резервы.
Мы сейчас сертифицируемся по СМК, до конца года должны податься уже на внешний аудит, а в СМК главная линия - интересы заказчика. Поэтому "им норм" это не про СМК, а про желание ухватить куш прямо сейчас. Интересы Заказчика уходят на второй план.
По 120 вместо 100 - это все таки финансово довольно накладно, выгоднее поставлять компоненты с запасом. Хотя если есть уверенность что 20штук пойдут в следующую партию или ЗИП или на непредвиденные запросы, то может и оправдано.
По резинкам:
Хороший поставщик перепакует в вакуумную тару с силикагелем, укажет на наклейке когда перепаковка произошла и вложит индикатор влажности. И гарантирует что TQFP внутри без мятых ног и правильной ориентации.
Кстати вакууматоры стоят копейки, силикагель почти бесплатен и сушильный шкаф тоже. Шкаф сухого хранения да чуть дороже, но тоже не космос. И тогда все будет замечательно!
-
1
-
-
20 minutes ago, dpss said:
Такое сплошь и рядом, что у китайцев, что у наших перепродаванов. Никогда особых проблем не было, питатель просто при подходе склейки снимает готовность. Сейчас думаем сделать свою машинку для подсчета компонентов в катушках с возможностью поиска таких мест и переклейки.
мне кажется проще купить такую машинку, ресурсов меньше уйдет и времени, чем свою разрабатывать.
-
On 7/20/2024 at 2:58 AM, Dikoy said:
всем плевать если 1-2 заказчика будут не довольны.
Все-таки обобщать наверное не совсем корректно.
Да, первый вопрос заказчика: у вас есть военка? именно по причине того, что частенько в пользу военных заказов отказываются от коммерции. Смещая их в планах производства. Или в пользу более выгодного проекта. Это неправильно.
Что касается срочно сделать за несколько дней - по М15 это вполне реально, под ключ нет (только если мы держим компоненты под заказ который будет идти долго, по сути М15 только всегда в наличии). Ну и если быть честными - ситуация когда нужно вчера это вопрос планирования, если его нет, то все будет в суете. А суета это причина ошибок, несоответствий, брака и рекламаций.
Частая ситуация схемы "нужно вчера": компоненты в обрезках, без тех.запаса, чертежи не соответствуют плате, компоненты чертежам. Сроки вчера. Итог: на согласования, дозакупку, исправления уходит очень много времени. Гораздо правильнее согласовать разумный срок, который позволит избежать рекламаций. Лучше согласовать добавление нескольких дней к сроку сдачи и получить изделия которые не потребуют дополнительных ресурсов на доводку, чем тратить ресурсы на поиск проблем и их устранение.
Отсутствие техзапаса это частая проблема при работе с М15. Заказчик говорит: паяйте что можете (сроки сгорели). Мы говорим - будет дефицит. Заказчик - мы запаяем сами. Мы предупреждаем, что это будет непросто, так как к некоторым компонентам сложно подобраться будет после монтажа. И в итоге в конце сборки есть дефицит (заправочные концы + сброс станком), и Заказчик не может сдать в срок своему заказчику партию, т.к. ремонт (допай) дело кропотливое.
При этом аргумент Заказчика по выдаче компонентов 1 в 1 такая: бухгалтерия не может дать больше. Получается, что предприятие работает на бухгалтерию, а не на Заказчика. А решения бухгалтерские есть, просто это требует работы от бухгалтерии, лишних двух действий.
Про качество компонентов в проектах "нужно вчера" тоже есть что сказать: они часто приходят в таком виде, что кажется побывали в воде, песке и в желудке голодной собаки. Катушки с 5 разными стикерами один поверх другого и рядом, идентификация затруднительна, внутри одной катушки несколько лент, сами ленты мятые, местами защитная пленка оторвана, часть компонентов вывалилась еще на этапе транспортировки, стикеры не соответствуют начинке, окисленные контракты на компонентах. Поддоны на резинках, микросхемы под любым углом, мятые выводы, классификация по влажности 3 и выше, но без вакуума. В итоге то, что могло на линии пройти за пару часов собирается несколько дней. Ну и вишенка на торте: россыпь.
А нужно было купить пассив в новых катушках, микросхемы в вакуумной упаковке, все это передать нам, а мы вернем остатки после быстрого монтажа с указанием количества оставшихся компонентов в таре. Пассив стоит недорого, а вот проблем на производстве дает много.
-
On 6/25/2024 at 3:19 PM, _3m said:
Кстати с точки зрения менеджмента когда разработчик читает мануал - он бездельничает, код в это время не пишет, схему не составляет и плату не трассирует. Баклуши бьет, гад.
что у Вас за руководители? (((
-
2 hours ago, kpv said:
software as service
Прошу прощения, но я не Вам задавал вопрос.
-
9 hours ago, _3m said:
В "большом" IT софт именно так и разрабатывают! Ну подумаешь что оно работает только в облаках, какие проблемы: арендуешь под задачу Дата-Центр и вуаля. Законы большого мира неизбежно будут применены и в мире embedded.
Какие облака, какие дата центры? Вы о чем вообще?
-
3 hours ago, A.V.Avtomat said:
Да вот сейчас кто только не пролезает в это руководство, в том числе такие "неразумные".
Для генерального директора безграмотный пит-лорд с хлыстом - идеальный менеджер, а умный и опытный добрячок в возрасте - мягкотелый размазня.
И вся ваша методика пойдёт лесом, если гендир наберёт питлордов.
Тут согласен.
Но это если топы идиоты. Слава Богу у нас с этим всё в порядке)))
-
21 hours ago, Maksim_2444 said:
Самый главный негатив - не получиться "валять дурака" команде разрабов делая вид усердной работы. поэтому и полное отрицание этой концепции
Ещё раз убеждаюсь в правильности этого высказывания.
Никто от нас не ушел. Наоборот.
Все в команде понимают что эффективно, а что нет.
9 hours ago, A.V.Avtomat said:Главной послевоенной методикой в СССР было наличие репрессивного аппарата, который не позволял "валять дурака" и "бить баклуши" за государственные деньги.
И не надо путать репрессии с повышением эффективности, хотя эти репрессии так же, а скорее быть даже и сильнее повышали эффективность, как ваши методики.
Надеюсь, что все знают "методику" стимулирования труда коллектива, создававшего советскую атомную бомбу
В скраме нет репрессий )
14 hours ago, kpv said:со стороны руководства мысли совсем другие - чтобы корова меньше ела и давала больше молока, её нужно меньше кормить и больше доить.
Это вообще не про скрам. Это про страх что придется работать. А со стороны работодателя глупо считать что демотивировнная группа будет с удовольствием выполнять задачи проекта. Странно что Вы этого не понимаете и искренне считаете, что руководство неразумно.
-
2 hours ago, Maksim_2444 said:
Самый главный негатив - не получиться "валять дурака" команде разрабов делая вид усердной работы. поэтому и полное отрицание этой концепции
Да, и это было подтверждено на конференции очень приличным количеством компаний которые занимаются разработкой. Для нас это было приятной неожиданностью.
Методика рабочая во многих даже российских компаниях.
2 hours ago, Maksim_2444 said:Аналогичные подходы к разработке существовали всегда - даже в СССР.
Только такой подход позволял добиться хоть каких-то адекватных результатов в вменяемые сроки.
Да, только назвались эти методики не англицизмами, а так суть та же. Согласен.
-
On 6/19/2024 at 1:33 PM, PCBExp said:
Я не знаю как туда попала влага но факт на фото. Печка от TSM A70-J92 внутри имеет частотный преобразователь (на фото). В нем 7 транзисторов IGBT(k+😄 на фото). Мы нашли аналог и сейчас попытаемся их туда поставить. Но хотелось бы целый такой модуль (возможно этого его партнамбер на фото)купить. Может кто посоветовать : где?
Может ревеснуть? Если там актив только без МК.
-
On 6/15/2024 at 9:28 PM, makc said:
Так и в вышеупомянутых статьях все скрам-мастера говорят ровно то же самое, но вот снизу это для работников выглядит (может выглядеть) совсем совсем иначе. Поэтому объективности ради хотелось бы узнать не только ваше мнение, но и мнения других участников процесса, о которых по-моему вы ничего не писали выше и которые вряд-ли приедут с критическими выступлениями на конференцию АРПЭ. Поэтому, как показатель объективности, могу предложить вам покритиковать ваше "работающее решение", ведь не может же быть всё идеально? Или может? 😉
Исполнители разные. Кто то принимает , а кто то нет.
Негатив от скрама:
1. Разговор переполнен англицизмами: дэйлик, бэклог, заданить и т.п. многих от этого корежит очень.
2. Приходится выполнять то, что сам себе набрал из бэклога, то есть посидеть и подумать день или два а потом за час сделать кажется сложным, так как спрашивают каждый день. (Но у нас это разрешается и тут главное чтобы в итоге был результат)
3. Разработчики, как правило, интроверты и общение в группе публичное даётся некоторым сложно, особенно поначалу.
4. В целом повышается интенсивность работы и если раньше разработчик чувствовал себя если не Богом то очень важным и диктующим правила, то теперь с него спрашивают и влезают в его кухню очень активно, это вызывает отторжение. Богоподобных разработчиков мы либо заземляем а если не получается - удаляем из команды.
5. В целом внедрение скрама у нас происходило в несколько этапов:
А. Старт и интерес у всех участников
Б. Напряги и ломка в связи с тем что появились новые ритуалы и нужно перестраиваться. Тут появилось некоторое сопротивление
В. Принятие, но не глубокое. То есть люди смирились с ритуалами. Недостаточно времени прошло до результатов. Но выбора нет , приходится работать в скраме.
Г. Принятие полное после получения результатов, становится понятным что работа в скраме даёт плоды. Есть результаты. Члены группы понимают что ничего не проспали, выполнено все в сроки, нет суеты перед сдачей, нагрузка распределена по проекту ровно. Команда мама хочет работать так далее. Ритуалы привычны и встречаются позитивно. Все синхронно и плавно.
Кстати, по результатам конференции АРПЭ выяснилось что Аджайл используется очень широко именно в разработке железа! Мы не ожидали что это так распространено. Мы встретили понимание.
-
12 hours ago, makc said:
И почему тогда вы так уверены, что не повторите таких ошибок, но на свой лад?
Потому что у нас этот инструмент уже работает.
Основной источник негатива связан с тем, что члены группы сталкиваются с непрофессиональным управлением. Вплоть до того , что в процессе ежедневной планерки начинают погружаться в детали настолько что планерка растягивается на несколько часов. Я это к тому, что если человек столкнулся в нескольких местах с подобным он в пятый раз напишет статью. Но она будет однобокой, как и обсуждаемая выше.
2 hours ago, dxp said:Про это там тоже было: универсальная перманентная отмазка: не умеете пользоваться. Ну-ну.
Ну я не могу обсуждать Ваш случай. Так как я понятия не имею почему у Вас скрам не заработал.
Но за что я могу ручаться так это за то, что у нас он работает.
Приходите 16го на конференцию АРПЭ, там все расскажем.
-
4 minutes ago, makc said:
Если не относиться критически, то будет ровно то, о чем писал автор статьи. Так что читать однозначно стоит.
Статья прочитана, с комментариями.
Но ее практическая ценность стремится к нулю в виду того что на стороне автора статьи есть однозначная проблема декомпозиции задач и не было положительной реализации скрама. А принцип: если у меня не получилось то и у других тоже - не повод к написанию обобщающей статьи.
-
On 6/12/2024 at 7:46 PM, dxp said:
Адекватная статья: https://habr.com/ru/articles/821123/
Там адекватные комменты. Самый первый в точку: автор статьи считает: "если не умеешь пользоваться скрамом то и другие не умеют. "
Дальше можно даже не читать.
Мы на конференции АРПЭ ближайшей представим вариант скрама для разработки железа.
On 6/13/2024 at 10:13 AM, kpv said:и про @mplata есть кусочек
Вы читаете автора, у которого явные проблемы с декомпозицией.
Автор статьи просто не умеет пользоваться инструментом. Это из цикла товарищ прапорщик в этой кружке нет дна, и верх запаян.
-
Насколько я понял из задачи выбранный частотный диапазон будет разрешен. Так что можно не обсуждать диапазоны.
-
Ну это же кринж. А не работа
-
1 hour ago, dxp said:
Мне довелось поработать в такой. Весьма успешной (в плане денег). Видел изнутри. Куча пустых, ненужных и вредных вещей, начиная от опенспейсов и заканчивая скрамами. Да, я помню, вы объясняли, что просто там неправильный скрам и неправильные скрам-мастера (правда, не рассказали, какие скрам-мастера правильные, хотя я попросил об этом). Ну дак вот, в этой конкретной конторе неправильный скрам, это выражается, в частности, в потере массы времени на пустые митинги, на отсутствие внятной линии в разработке (зато имитация на уровне), словом, это никак нельзя признать эффективным. И вы думаете, что контора обанкротилась? Отнюдь -- на волне импортозамещения (там тематика инфобез), когда зарубежных игроков все выкинули (и это правильно), тут образовалась монополия, и бабло полилось вообще водопадом. Деньги там считать умеют -- прибыль в основном. Потери от неэффективной организации работы там никто не считает. Просто потому, что не считает это неэффективным. Даннинг-Крюгер в чистом виде.
Это фантазии. Там бабла столько, что потери не сказываются не то, что фатально, но даже болезненно. IT сфера перекормлена баблом чрезмерно (и, имхо, совершенно незаслуженно). Поэтому неэффективность управления там купируется деньгами, возможностью высасывать людские ресурсы. Бабло -- главный ресурс IT! Сделай там уровень таким же как в других инженерных областях, проблема с кадрами встанет очень остро. Вот тогда там начнут задумываться об неэффективности и повыкидывают скрамы нафиг.
Ну мы опять говорим о негативном опыте. И опять говорим о пожирателях времени. Все это тоис чем сталкивается подавляющее большинство сотрудников которые попали (во всех смыслах) туда где тупое руководство плюс с огромным эго. То есть нет команды. Есть босс которому и не скажешь ничего негативного, так как есть риск увольнения и бездумный скрам-мастер, который даже не погружался в тему.
Поэтому все сидят головами машут и ждут когда же этот ад завершится.
У нас как минимум не так. У нас все таки командная работа.
-
18 minutes ago, one_eight_seven said:
Да. И даже state of agile об этом уже начал говорить. А это - коммитет, где все занимаются тем, что на этой инфоцыганщине зарабатывают. А те, кто с этим работает давным давно уже открыто обо всём говорят. Единственная вещь, которая ни у кого не вызывает отторжения - это CI/CD, но вот проблема - это не Agile. Его туда приписали для очковтирательства, но его можно легко приписать и к любой не-agile технологии.
Поверьте, ИТ компании умеют считать деньги. И если что то их съедает это удаляют молниеносно. Скрам не в их числе. Наивно думать , что ради моды крупные игроки будут тратить деньги.
Линия автоматического монтажа
в Пайка и монтаж
Опубликовано · Пожаловаться
Так и есть, пока нет таких проектов. На 01005 прекрасно работает 5 паста.