Перейти к содержанию
    

mplata

Свой
  • Постов

    771
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  • Победитель дней

    2

mplata стал победителем дня 17 мая

mplata имел наиболее популярный контент!

Репутация

8 Обычный

2 Подписчика

Информация о mplata

  • Звание
    Знающий
    Знающий

Контакты

  • ICQ
    Array

Посетители профиля

6 275 просмотров профиля
  1. Насколько я понял из задачи выбранный частотный диапазон будет разрешен. Так что можно не обсуждать диапазоны.
  2. Ну мы опять говорим о негативном опыте. И опять говорим о пожирателях времени. Все это тоис чем сталкивается подавляющее большинство сотрудников которые попали (во всех смыслах) туда где тупое руководство плюс с огромным эго. То есть нет команды. Есть босс которому и не скажешь ничего негативного, так как есть риск увольнения и бездумный скрам-мастер, который даже не погружался в тему. Поэтому все сидят головами машут и ждут когда же этот ад завершится. У нас как минимум не так. У нас все таки командная работа.
  3. Поверьте, ИТ компании умеют считать деньги. И если что то их съедает это удаляют молниеносно. Скрам не в их числе. Наивно думать , что ради моды крупные игроки будут тратить деньги.
  4. Причем тут мода не понимаю. Видимо крупнейшие ИТ компании следуют моде в ущерб прибыли.
  5. Заказчик может быть любым. Внешним или внутренним. Это ничего не меняет . Скамить можно все. И это дешевле обходится, чем рекламации и вечная разработка.
  6. Вот я как раз про то, что заказчик для разработчика это по сути его руководитель. Разработчик сделал, оно работает , мол какие претензии к разработчику. А по факту изделие и вся эта предварительная разработка никому не нужна. Потому что каждый сидел в своей норке и делал то что сказали. И теперь разгебает уже руководитель. У нас как раз такой ситуации не может возникнуть. Из за того что скрам работает. Все в курсе происходящего и все прекрасно понимают куда двигаются. В том числе скрам-мастер который у нас как раз разбирается. А не просто секретарь референт.
  7. Это да... целых невыносимых 10-15 минут на встречу каждый день (из дома например), где ты рассказываешь в том числе почему не удалось то или иное, где тебе помогают решить твой же вопрос. При этом вместо того, чтобы тебя загрузить отчетами скрам-мастер делает это за тебя (сволочь просто). А в конце спринта тебя даже унизительно хвалят, показывают выполненный фронт работ и ты берешь следующий блок работ причем совершенно несправедливо ты набираешь ровно столько, сколько реально можешь успеть, чтобы не ночевать на работе и выходные проводить с семьей, а не с начальником на телефоне. Просто жуть какая-то. Протокол разногласий не противоречит скраму.
  8. Почему не разбивается? Очень даже разбивается. И скрамить можно легко. Даже внедрение дизеля на авто бензиновый. Только задач будет больше чем при добавлении свистелок и начать придется не с почти готового авто как в случае покраски, а с более раннего этапа. Пока действительно против те, кому придется реально работать. Хочется сесть и разрабатывать что-то долго чтобы никто не отвлекал и в таком инкубаторе провести как можно больше времени. А потом когда придет время сдавать проект не сдать его в срок или сделать все не так. Зато спокойно и никто не мешает. Например, вот простейшая задача - пусть заказчик просит сделать ПИД регулятор температуры (четкое ТЗ, сроки). Сделали и даже прекрасно работает! Но компонент который применен (неважно какой) больше не выпускается или что гораздо чаще встречается компонент только только вышел и еще не поступил в продажу или достать его крайне сложно (зато все на современной элементной базе). В итоге например за 3 месяца зарплату проели, а прибор никому не нужен. А причин не принятия прибора в серию может быть несколько (вплоть до нетехнологичности производства). То есть затраты вырастают, сроки прошли, все матерятся, заказчик недоволен, требует вернуть деньги. Разработчика это никак не коснется, оттудваться будет руководство, юристы и т.п. Зато было комфортно сидеть 3 месяца и решать задачу, никакой суеты.
  9. Я не топлю за скрам, а лишь пытаюсь пояснить, что успешность применения той или иной методологии зависит от организации ведения этой методики. Скрам тут не причем. Если хотите мы можем у Вас запустить скрам, провести пару спринтов и далее Вы сами.
  10. Так пожалуйста. Можем предложить консультацию по введению скрама. Месяц поработать с Вами. Не в форуме же
  11. Без ТЗ, как мой коллега выше сказал, результат хз. Это основной документ. Одна из функций скрам. Да и вообще любой системы управления.
  12. Вопрос к организации процесса, уже обсуждали. на боинге в поле не сядешь. Ну и конечно когда все грамотно выстроено приходится работать интенсивнее, а это не всем нравится.
  13. Ну если заказчик платит, то почему нет. ))) а если серьезно, то если транслировать Ваш вариант в железо, то это все почти с нуля. К реальной жизни это имеет слабое отношение. А вот в процессе НИР и НИОКР может возникнуть ситуация, где нужно менять что-то и вот тут то как раз гибкость очень нужна. Об этом я и говорю.
×
×
  • Создать...