Jump to content

    

baumanets

Свой
  • Content Count

    821
  • Joined

  • Last visited

Everything posted by baumanets


  1. Вопрос в другом. Когда спящее общество проснётся. И что мы должны для этого делать. Сейчас гаечка закручивается. Верхи уже не могут. Сложность отрасли переросла их компетенции. Но низы пока всё устраивает. Субсидии это такой механизм, который плодит сущности сверх необходимости, при этом запутывая статистику и маркетинговые исследования, как писал выше. Почему нельзя просто поднять цену? Потому, что выяснится каждое новое изделие по себестоимости выходит все дороже и дороже и где-то не срабатывает целевой/ценовой индикатор отсечения, в каком-либо нацпроекте правительства. И тогда кое-кто забеспокоится, кто беспокоиться не должен? Я всего лишь хочу сказать, если существует искажение, надо искать кому выгодно. В фирме есть 2 группы сотрудников, кто видят ситуацию объективно, помимо менеджеров и топов. Это бухгалтерия и системные администраторы. Среди последних я и поработал, приобретя бесценный опыт исследования устройства дизайн-центра. САПР, как писал выше обходятся, по сравнению с годовой миллиардной обороткой в 0,3%. Техника - затраты разовые, обживаться можно постепенно, либо на аутсорсе делать операции, либо лизинг. Здания также. Никто с покупки недвижки не начинает. Готовые IP экономят ФОТ. Да, они стоят, но у руководства выбор, либо платить за разработку своим, либо сразу купить готовое и не ждать. Так, что это бывает не тратой, а инвестицией. Обучение обходится официально в МИЭТ стоит 2-3 месячных оклада рядового сотрудника (0,001% оборотки на сотрудника), либо узких спецов учат "на месте". Это тоже выгодно, когда спец вырос, а з/п получает еще старую. Стоимость запуска заказов есть в любых таможенных базах. Это единицы процентов. Иногда в открытый доступ выкладываются суды дизайн-центров с таможней и настоящими ценами. Любой желающий может их найти на портале Мосгорсуда. Я утверждаю, что монополия - это плохо. Множество специализированных фаблессов это хорошо. А когда один - плохо. Если приводить объективно траты одних и других, то по нашим законам можно присесть. К сожалению. Правильно. Здесь соглашусь. Риски должны страховаться. Об ответственности я напишу ниже. Очень правильные вещи вы поднимаете. Однако и здесь правила поведения и способы существования придуманы до нас. Для начала коллектив должен организоваться "пассионариями" снизу. Все, что наше государство делает сверху, у любого нормального человека вызывает только презрение и омерзение. Как вы писали, государство мягко говоря не здорово, я с этим не спорю. Но в обществе есть еще здоровые силы. Главное, чтоб набралась их критическая масса. Как сказано в окне Овертона, для создания повестки, надо начать об этом говорить и писать. Коллектив для начала должен взяться за аналитическую работу, перелопатив горы статистической руды. Драгоценных камней в этой руде предостаточно, но работа неподъемная для одного. И способы добывания информации в связи с нашими кривыми законами, будут, мягко говоря не вполне "белые". Вопрос существования во время стартапа и людей в нём решается двумя путями. 1) Выкуп свободы. Создается двухгодичный резерв денежных средств (2*12*месячная сумма зарплаты) для выкупа свободы. Это уже многих отсеет, но по-другому время на стартап не выкупается. 2) Не везде в стартапе загрузка полного рабочего дня. Основатель может получать зарплату в другой компании, но при этом заниматься своими делами. До момента, пока появится хоть скудный обратный приток денег. Видел оба варианта. Однако ясно одно, человек без резервов в кредитах и ипотеке так не сможет. Человек не готовый к риску так не сможет. Да, коллектив технических единомышленников. Продать не потом, продать надо сразу. И продукт клиентам на предзаказ. И фирму инвесторам, если денег не хватает. Это не настолько совсем-совсем невозможно. Сложно - да. Но любую сложную задачу можно разложить в ряд простых. Считать надо. С различными ветками "если здесь пойдёт не так". Плюс проект желательно должен быть не один. Иначе смысла нет городить фирму и покупать Cadence ради одного продукта. По своему эксперименту с собственным чипом, скажу что проектов должен быть десяток. Их реально найти в горах таможенной руды экспорта и импорта. Понимаете. Когда Запад с гораздо более правовой системой, чем у нас, лезет сюда с помощью нашим ВУЗам лицензиями и оборудованием, он думает, что инвестирует в спецов, которые к нему приедут. Но они даже подумать не могут, насколько наши вузы не самостоятельны, а пресмыкаются перед толстосумами - директорами, акционерами заводов и их детьми. Они думают - делают благо, а выходит профанация образования с перепродажей "гуманитарной помощи голодающему Поволжью". Вывод - не все, что благо для Запада благо здесь. И наоборот. Мораль должна быть главнее закона. А правовое государство здесь не работает. Согласен. Однако в России очень большая персонификация власти. Я рисковал той суммой, которой располагал на запуск своего чипа. И до последнего момента, когда на собранной оснастке, на кухонном столе индикатор загорелся "годен" я не знал, потеряны деньги или нет. Не смешивайте почку с деньгами. Деньги вернуть можно, недвижимость можно, а здоровье и годы жизни нельзя. И человека умершего вернуть нельзя. На что нам деньги, чтобы сберегать и тратить? Какой смысл в обществе потребления для человека мечтающего о производстве? Только, чтобы заработать на свою мечту. Стоимость привлечения денег должна быть положительная, как в случае предзаказа, а не отрицательная, как в случае кредита. Никогда не брал кредиты. И пока не планирую. Это моё личное мнение. Цеховой строй был уничтожен массовым промышленным производством, с массовой системой образования, с международным рынком. Когда конторы выпускают сотни чипов в год для ограниченного круга заказчиков, хочешь - не хочешь, у них культура, скатывается до "цеха". Выход, выпускать массово, а не штучно. Существующих спецов явно для отрасли недостаточно. Готовит их ограниченное число ВУЗов. Это спецы видят и не делятся опытом, еще больше превращая среду в закрытые "цеха", дабы не плодить конкурентов. Здесь вопрос актуальности знаний в ВУЗах. МГУ, МФТИ, МИЭТ - это крайне мало для страны. Ну и международный рынок, товар должен быть экспортным. Сейчас площадок много. При наличии интереса покупателей, продать не проблема. Общество надо "греть". Хотя бы лекциями. Что приводит к этапу кружков по интересам. Сколько лет народники царскую Россию грели? -Много. Один в поле не воин. Что может одна пешка против ферзя, только Блажен муж, иже не иде на совет нечестивых, и на пути грешных не ста, и на седалищи губителей не седе Не физически, а юридически. Либо "разборка на органы" стартапа, либо "предложение по покупке", от которого нельзя отказаться по вышеописанным вами причинам. Примеры тоже есть "потрошения" со стороны фаблессов. От надзоров и налоговых надо иметь или другую юрисдикцию, либо использовать метод гаражников, когда "накрытие" головной фирмы не приводит к развалу организации.
  2. Только открытой ценовой политикой закупок должно быть финансирование. А так получается, фаблесс рисует благодаря субсидиям низкую себестоимость продукции. И конкуренты фаблесса не могут из-за этого влезть на тот же рынок. Кого обманывают субсидиями? Себя. Правила игры на рынке должны быть одинаковыми для всех. В СССР в 80-е была субсидия на мясо. Продавалось за 2р/кг, себестоимость производства 5р/кг, остальное субсидия 3р/кг. И выходило прикольно. Чем больше население ело мясо, тем больше дыра в бюджете. Масса расходов на медцентры и рестораны, как в одном фаблессе? Или расходы на оппозиционных политиков, как в другом? А как вы предполагаете ответственность, когда пьяный оператор на ФАБе запорет партию пластин? Разработчик очень даже может повлиять на продажи изделия, выбором того, что он (или коллектив разработчиков) будет разрабатывать. (У нас сейчас к станкам крепостных рабочих не приковывают). А для этого коллектив в его минимальном виде должен иметь самостоятельность, что приводит к дроблению монополий на множество мелких фирм. А по вашему лучше, когда актив государственной важности принадлежит одной конторе, из-за чего другие не развиваются? Как вариант, выкупать актив в пользу государства. Режим "деликатный отжим". Пока стоят такие люди как Борисов в министерствах, будет все, что вы описали. Лучше полная ответственность, чем безответственность в стиле "я начальник, ты дурак" в масштабах отрасли. Опять государство? Или кто должен это сделать? Опять будем ругать его за грубую силу и полное непонимание того, во что оно лезет и чего пытается добиться? Если не будет рынка разработок, будут многократные "изобретения велосипедов" и цеховой строй, когда "цехи" начнут ограничивать права сотрудников на переход к другому работодателю и ограничивать количество широкопрофильных "мастеров", не подготавливая широких спецов, а подготавливая узких "вечных подмастерьев". Информация и разработки должны быть товаром, который продается и покупается. Хотя бы независимая пресса для начала. А вы думаете они только САПРы налево пускают? Они и платы National Instruments на заводы пускают. И другие платы. И много чего, что ВУЗу достается на халяву, а завод должен платить. Вы думаете сегодняшние монополисты это сделать стартапам дадут? "Волк: -Красная шапочка, вам дружественное слияние или враждебное поглощение?"
  3. 1. Убрать субсидирование фаблессов из казны. Сейчас десятки и сотни миллионов дарят им через безвозвратные и беспроцентные субсидии. Стоимость денег - величина процента должна быть одинаковой для всех экономических субъектов. Что бывает если несколько сотен миллионов рублей заливают в фаб и фаблесс? ФАБ тратит субсидии на амортизацию оборудования, а ФАБЛЕСС сразу тратит на зарплату, переханчивая специалистов. Не будет халявных денег - не будет переманивания. 2. Сделать специалистам работу не сдельно-премиальную, а "сдельно-процент от продаж" разрабатываемого изделия или IP-блока. Специалисты должны работать за долю в бизнесе, а не за зряплату. Причем долю не общую, а от продаж их изделия. Ответственность индивидуальная, а не коллективная. 3. Сделать рынок IP-блоков внутри страны через единую биржу/портал. Также принудить продавать на рынке DRC/LVS/PEX деки и PCELL для радиационно стойких и космических схем. 4. Обнулить таможенные пошлины для технологического оборудования микроэлектроники. 5. Открыть таможенные базы по позициям электроники и микроэлектроники. 6. Убрать из компаний микроэлектроники родственников министров и других госчиновников. Либо наоборот. 7. Убрать из ФАБ директоров, создающих "карманные фаблессы". 8. Расследовать переток активов с обанкроченного Ангстрема-Т в другие компании. 9. Создавать студенческие дизайн-центры по всей стране. 10. Сажать администрацию ВУЗов за перепродажу активов. Т.к. вместо студентов САПРы достаются заводам. 11. Демонопозицация рынка. Дробление монополий. Это плохо, когда в стране 1 фаблесс берется и за цифру, и за аналог, и за память, и за счетчики, и за мотоциклы с автомобилями.
  4. Вывод 1 для России уже наломал дров. Фаблессы, которым как в статье закинули больше бабла перехантили спецов у фабов, "обесточив" их. Вывод 4 для России принимает следующую форму. Попросит ВУЗ образцы для студентов. Производитель будет думать: -Ура, новое поколение клиентов подрастает. На деле руководство кафедры или вуза сразу перепродаст или отдаст в черный лизинг оборудование ближайшему заводу с заказчиком на форме допуска. С завкафом или ректором расплатятся налом или натурой, например предоставляется производственное оборудование для исследований ВУЗу. Я привожу реальные примеры из жизни.
  5. Тогда даю встречную и "несложную" задачу. Отличить по картинкам легированный поликремний от нелегированного. По размеру они одинаковые у резистора. Цифре в соответствие вы еще библиотеки распознаете из std. Если совсем типовой чип, распознаете и I/O. В любом случае вы должны быть прописаны на любом, хоть древнем фабе. Или иметь доступ к его оборудованию для реверса и измерений параметров на кристалле. Об остальном публично не буду. Кое с кем не хочу опытом делиться. П.С. Советский реверс остановился после 286. Из-за сложности.
  6. А я-то думал, чего топикстартер засуетился. Оказывается для гражданки модуль стоит 117к. А как мы знаем, на военке модуль будет стоить 1,17 млн, с учетом нормы прибыли x10. 1 Миллион 100 тыс. за 1 плату с 1 чипом при зарплате аналогового схемотехника в 120к./мес. Понятно почему никто не идет в дизайн-центры и разработок нет. Зарплата неадекватно низкая.
  7. Мечтать не вредно. В России разрабов чипа ждет материнка МЦСТ или Байкала с тиражом максимум в тысячи штук. Или что там у нас в шифрованной мобильной связи? А сертификаты ФСБ никто не отменял. Объемы где набирать будете? Это надо развязать в мире еще одну войну и делать рации для пехоты и брони. Там и 100 тысяч чипов уйдет на ура в виде компонента раций. Африка ждёт. Там сейчас воюют.
  8. Да, у Борисова бюджеты освоят. Сделайте изделия. Без изделия чип - это продажа одному потребителю. У экономистов даже слово для этого есть - монопсония. А 1 потребитель вам руки быстро выкрутит. По схеме Бори Березовского. Либо продашь по его цене. Либо подыхай.
  9. Это особенности российского бухгалтерского учёта. Он не учитывает колебания мировых цен. Не происходит переоценка стоимости однажды купленных товарных запасов. В своём учёте я этот баг пофиксил. :-)
  10. Всех приветствую. Время демпинга сменилось временем вздорожания и очередей за продукцией фабрик. Если следовать сценарию развития кризиса, то далее начнут банкротиться стартапы - потребители чипов. На кредите в таких условиях долго не протянешь. Тяжело должно быть и дизайн-центрам. Кто из российских компаний с этим столкнулся? Расскажите свой опыт.
  11. Нам, что хуже от этого? Ну всплывёт на торгах по банкротству и авито горы приличного оборудования. Оснаститься можно, при наличии свободных денег, весьма неплохо. И фрезеровщиков нанять. :-) Это для вас демпинг. А у людей оборудование в кредите. Деньги отдавать банку надо. Вот и работают "медведями" на товарной бирже.
  12. Вопрос в аппетитах фрезеровщиков. После требований о моём давальческом материале, половина контор и самозанятых фрезеровщиков обычно отваливается. Конечно понимаю, что люди привыкли делать деньги на сырье, но все же эрозионщики и абразивщики при давальческом режиме не отваливаются. По эрозии на 50мм деталях точность анизотропная. Отклонения по Z 0.00. По X и Y 0.02 и 0.03 соответственно.
  13. Вопрос в квалитете и цене. За одну и ту же пластину по 10 квалитету фрезеровщики просили 1.5-2 тыс. Абразивщики сделали за 800р. За деталь по 8 квалитету в Китае просили минимум 20$. Фрезеровщики ЦКП МИСИС и ЦКП МГТУ Баумана 2 тыс и 2.5 тыс соответственно. Эрозионщики сделали за 800р.
  14. Коллеги. Присмотритесь к таким вещам как гидроабразив и электроэрозия. Дешевле фрезеровки в определённых задачах.
  15. Cadence PDK у них только для избранных. Попросите его и увидитесь ответу. А быть бета-тестером тулов для новичка, это сродни беготни по минному полю. Начинают с Cadence Virtuoso. Итого шаг за шагом. 1) Ставят linux redhat 5 или 6. Его дают на пробу с поддержкой на месяц или два. После окончания бесплатной поддержки, если все пакеты поставлены, тулы работать будут. 2) Ставят Cadence, пакет Virtuoso. Если для синтеза цифры, то Innovus. 3) Ставят PDK от фабрики, где хотят сделать запуск чипа. 4) Читают руководства к PDK и настраивают окружение, согласно инструкции. Где-то .cdsinit нужно положить в папку с проектом. Где-то сам PDK умный и Wizard запускает для проекта из своего кода. Если в Linux до этого не работали, первое время может быть тяжко.
  16. Да, я не оговорился, присвоили - это, как сейчас говорят, приватизировали. http://www.moscow-post.su/politics/lichnoe_delo_vice_premera_borisova31781/ https://regnum.ru/news/economy/3252865.html Это главный механизм легитимизации любой власти.
  17. Настало время изумительных историй (с). Я, грешным делом, думал, что заносили в Мытищи. Запрет в самых первых применениях обошли изящно. Сначала начали ставить импорт в экспортных изделиях. Логика была у них следующая. Если откажет что-то из-за "закладок" у клиентов типа индусов, арабов, китайцев, то национальная безопасность от этого не пострадает. Потом чиновники в погонах увидели, как экспорт имеет лучшие характеристики, чем изделия для внутренней кухни. Потребовали применять импорт во внутренних изделиях, т.к. своя промышленность не выпускала. Потом увидели модель Фаблесс. И начали создавать "Модуль" в 90-е. Тогда и всплыла личность Борисова. Хотя исторически раньше "Модуля" по Фаблесс работали производители проводных телефонов "Русь". Делали свой процессор в Тайване. Телефоны были проводными. Через 2-3 года началась эра мобильников. И "Русь" пришла в упадок. ... А сейчас тупая гос. пропаганда пишет такие нарративы. https://zen.yandex.ru/media/sdelanounas.ru/da-v-proizvodstve-chipov-rossiia-otstala-navsegda-no-eto-ne-povod-dlia-styda-609a6197fe106d5922b7daa7 Если управляющие микроэлектронной отраслью импотенты, это не Россия не может, это они не могут. В чём Россия-то виновата? В том, что её чиновники присвоили кусок государственного хозяйства? Довести его до ума не могут и не хотят. Зато родню везде рассадили по предприятиям. Все воссоздать из развалин возможно, Кроме утраченной чести. (c)
  18. Кстати, а вы знаете секрет Полишинеля из 90-х, почему на ВП стали ставить импортную ЭКБ? Знаете как запрет обошли?
  19. Так и скажи, что собираешь терморегулятор. Что скрываться за розеткой.
  20. Вот была "Светлана" надежный поставщик. Надежней некуда, со столетней историей. А "Ангстрем-Т" какой был надежный. И где они сейчас? От "Ангстрема-Т" хоть оборудование и здания остались. А от "Светланы" ничего.
  21. Экономические расчеты по вашим оценкам показывают, что все процессоры Эльбрус уместятся на 20 пластинах. Положим 30 пластин, для процессоров с микросхемами периферии. При максимальной загрузке завода в 30000 пластин, получим стоимость 1 кристалла, в 1000 раз выше зарубежных аналогов. Иначе не окупить производство. Воистину золотой чип.
  22. У вас, наверно IQ выше и драйверы в черепной коробке работают быстрее. Я то же видел в Зеленограде. Один в один. Если РК заменить на РФ, А Самсунг на ФАБ в Зеленограде, ничего не изменится. Зато перед релизом там должны ночевать на работе, как в каком-нибудь Фрискейле, или как там он щас в Зеленограде называется, Нкспи. Если вы посмотрите налоговую и таможенную систему Узбекистана, вам такая истина про отечественные системы откроется. Аки тайное знание. Но деструктивный тимбилдинг в виде распития спиртного, довольно дубовую полезность имеет. Что показывает, опять же, уровень стресса персонала. А у нас в России с этим пробка. Быть может только МИЭТ, и отчасти МФТИ с МГУ из технических какую-то ротацию допускают. В остальных местах профессорско-преподавательский состав освобождает должность, только уйдя в мир иной, по естественным причинам. Причём для заводских закрыты лифты и в научные направления. Хотя по опыту они могут за пояс заткнуть некоторых кабинетных ученых.
  23. Напомните форумчанам про рождаемость в Сингапуре, Южной Корее, Тайване. Депопуляция - обратная сторона прогресса по-азиатски. Я уж не говорю про корреляцию алопеции высокому месту в карьерной лестнице фирмы. Если в Азии так много ценных спецов за 50, то почему их не хантят сюда хотя бы в ВУЗы, лекции читать. Вопрос в гонке не количественный, а качественный. Человек в аграрном обществе, приходит в контору с чертежами плуга, а вокруг все пашут сохой. Ему говорят, что твой плуг дерьмо, мы тут на быках пахали и будем пахать. Т.е. у человека в кармане гора планов, чертежей и заготовок патентов, как поднять прибыль фирме за условие строго 8 часового рабочего дня по ТК РФ, отсутствии хамства и выплате средней з/п. Его даже слушать не готовы, считая что либо овертайм либо пшёл вон. Это больше выпускников МГУ касается и контор с учредителями родом с Украины. Видел 3 конторы одних и 4 других. Везде одно и тоже в плане овертайма. В этом плане в русской культуре "плохие" начальники, не дожимают пот сотрудников на работе.