Jump to content

    

baumanets

Свой
  • Content Count

    785
  • Joined

  • Last visited

Everything posted by baumanets


  1. Не позорьтесь. Читайте теорию Зи "Технология СБИС" для начала. Теме место в вопросах новичков.
  2. В статике - нет. В динамике скорость света и перезарядка затворов снижает частоты. А по количеству элементов ограничений физических нет. В 70-х были ограничения на дефекты. Сейчас дефектов в кремнии практически нет.
  3. Представьте себя на месте генерального. Вот так собираешь спецов годами по России, выращиваешь. А потом бах - влили из государства бабосики в конкурента и разобрали твою компанию на органы. Как в случае с ФАБами и ФАБлессами, описанном тут и происходившим в 2016-2017 годах. А теперь представьте себя на месте иностранного инвестора. Инвесторам надо, чтоб государство вот так порушило за какой-то un momento их бизнес? Тот у кого есть деньги, но нет людей, побеждает того у кого есть люди, но нет денег, если он может правильно на деньги организовывать людей. "Осел с золотом" крушит крепостные стены организаций изнутри. А что, я специалистов понимаю. В Зеленограде 2 года назад однушка стоила 5 млн. А сейчас 7,5 млн. И если сидеть в одной организации, то копить на квартиру можно вечно. И так везде по Москве. Это неразделимая смесь хорошего и плохого. Готов променять первородство на чечевичную похлебку, создавая "цифровой концлагерь"? Если говорить на чистоту, то моральной стороной вопроса можно управлять в двух местах: При работе на себя. При работе с фундаментальными учеными. Они свободу любят.
  4. https://plenum.ru/projects/inwave_strategy Как же меня с моими кавказскими корнями бесит ломание шапок перед Западом. После этого ролика вспоминается Фроммовское "Быть или иметь"
  5. В ваше время может и учились. А в наше он может быть сыном директора НИИ или завода, которого преподы натаскивают за бабосики. Срок - надо было вчера ))
  6. Это не повод для гордости. Зато возможность безошибочно определить работодателя в первые 5 минут. Например, десяток работодателей открыто понтовались, как они обманывают налоговую. Вывод здесь прост. Обманули налоговую - обманут и тебя :-) Кадровику с такими причудами начальства только сочувствую. Начальники попутали ВУЗ с компанией. Сотрудникам век степухи не видать ))
  7. Из всех собеседований, которых у меня было больше сотни, кроме Ангстрема-Т, сдохшего аки бобик, нигде ни разу не спрашивали про оценки. А всё потому, что кто-то качает свои формальные знания, а кто-то социализацию + работает и получает реальный опыт во время учёбы. И ещё не известно, что для предприятий лучше.
  8. Это способ платить меньше, чем указано в объяве. На обанкротившемся "Ангстреме-Т" такое было.
  9. Покажите свой портфолио с работами, если не тайна, конечно.
  10. Есть готовая плата у меня с ПИД-регулятором по всем каналам и расширением куда хоть LCD хоть TFT дисплей ставь.
  11. Это загрузка 4 штук 3д принтеров на месяц при 16 часовом режиме работы, без выходных и праздников. В месяц как раз получится ~500шт.
  12. Тише драйвера от TRINAMIC не сделаешь. Этих драйверов для любых ценовых категорий уже десятки производителей.
  13. Не шаришь в экономике, батенька. Единственный вариант для запуска такой штуки - это MPW. Тут боль не микросхемщики, а стоимость оснастки для измерений и испытаний в СВЧ-диапазоне.
  14. Не совсем. Стоимость запуска=цена*количество. Либо миллионы штук по цене несколько центов. Либо несколько штук по цене миллионы рублей.
  15. Если вас цитата из священного писания не отпускает, )) скажу своими словами, что под ней подразумеваю. Если инженер хочет что-то сделать, он не должен идти в организации к попильщикам, сам не должен пилить и не должен возглавлять заведомо попильные структуры. Вместо попила здесь можно поставить любое противозаконное действо, наносящее обществу ущерб. Например, приведенный выше, черный лизинг. Даже, если через него обходят санкции.
  16. В МИЭТе и его фирмах-дочках что-то делали. Вот только не помню, для себя или для продажи.
  17. Вакуумное магнетронное напыление куда более стабильно по свойствам, чем порошковое спекание. Обычно материал мишени для магнетрона там от 99,9999% чистоты. И примеси после срыва поверхностного слоя на этапе подготовки, взяться некуда. А в порошке примесь насасывается с воздуха.
  18. Изделия без разброса параметров и большого брака можно получить только фотолитографией на ФАБе микроэлектроники. У меня есть заводы, кто может это сделать по вашему ТЗ, но и своё участие я хочу в этом видеть. Если нужно с логикой, то DDS на FPGA как вариант.
  19. Вопрос в другом. Когда спящее общество проснётся. И что мы должны для этого делать. Сейчас гаечка закручивается. Верхи уже не могут. Сложность отрасли переросла их компетенции. Но низы пока всё устраивает. Субсидии это такой механизм, который плодит сущности сверх необходимости, при этом запутывая статистику и маркетинговые исследования, как писал выше. Почему нельзя просто поднять цену? Потому, что выяснится каждое новое изделие по себестоимости выходит все дороже и дороже и где-то не срабатывает целевой/ценовой индикатор отсечения, в каком-либо нацпроекте правительства. И тогда кое-кто забеспокоится, кто беспокоиться не должен? Я всего лишь хочу сказать, если существует искажение, надо искать кому выгодно. В фирме есть 2 группы сотрудников, кто видят ситуацию объективно, помимо менеджеров и топов. Это бухгалтерия и системные администраторы. Среди последних я и поработал, приобретя бесценный опыт исследования устройства дизайн-центра. САПР, как писал выше обходятся, по сравнению с годовой миллиардной обороткой в 0,3%. Техника - затраты разовые, обживаться можно постепенно, либо на аутсорсе делать операции, либо лизинг. Здания также. Никто с покупки недвижки не начинает. Готовые IP экономят ФОТ. Да, они стоят, но у руководства выбор, либо платить за разработку своим, либо сразу купить готовое и не ждать. Так, что это бывает не тратой, а инвестицией. Обучение обходится официально в МИЭТ стоит 2-3 месячных оклада рядового сотрудника (0,001% оборотки на сотрудника), либо узких спецов учат "на месте". Это тоже выгодно, когда спец вырос, а з/п получает еще старую. Стоимость запуска заказов есть в любых таможенных базах. Это единицы процентов. Иногда в открытый доступ выкладываются суды дизайн-центров с таможней и настоящими ценами. Любой желающий может их найти на портале Мосгорсуда. Я утверждаю, что монополия - это плохо. Множество специализированных фаблессов это хорошо. А когда один - плохо. Если приводить объективно траты одних и других, то по нашим законам можно присесть. К сожалению. Правильно. Здесь соглашусь. Риски должны страховаться. Об ответственности я напишу ниже. Очень правильные вещи вы поднимаете. Однако и здесь правила поведения и способы существования придуманы до нас. Для начала коллектив должен организоваться "пассионариями" снизу. Все, что наше государство делает сверху, у любого нормального человека вызывает только презрение и омерзение. Как вы писали, государство мягко говоря не здорово, я с этим не спорю. Но в обществе есть еще здоровые силы. Главное, чтоб набралась их критическая масса. Как сказано в окне Овертона, для создания повестки, надо начать об этом говорить и писать. Коллектив для начала должен взяться за аналитическую работу, перелопатив горы статистической руды. Драгоценных камней в этой руде предостаточно, но работа неподъемная для одного. И способы добывания информации в связи с нашими кривыми законами, будут, мягко говоря не вполне "белые". Вопрос существования во время стартапа и людей в нём решается двумя путями. 1) Выкуп свободы. Создается двухгодичный резерв денежных средств (2*12*месячная сумма зарплаты) для выкупа свободы. Это уже многих отсеет, но по-другому время на стартап не выкупается. 2) Не везде в стартапе загрузка полного рабочего дня. Основатель может получать зарплату в другой компании, но при этом заниматься своими делами. До момента, пока появится хоть скудный обратный приток денег. Видел оба варианта. Однако ясно одно, человек без резервов в кредитах и ипотеке так не сможет. Человек не готовый к риску так не сможет. Да, коллектив технических единомышленников. Продать не потом, продать надо сразу. И продукт клиентам на предзаказ. И фирму инвесторам, если денег не хватает. Это не настолько совсем-совсем невозможно. Сложно - да. Но любую сложную задачу можно разложить в ряд простых. Считать надо. С различными ветками "если здесь пойдёт не так". Плюс проект желательно должен быть не один. Иначе смысла нет городить фирму и покупать Cadence ради одного продукта. По своему эксперименту с собственным чипом, скажу что проектов должен быть десяток. Их реально найти в горах таможенной руды экспорта и импорта. Понимаете. Когда Запад с гораздо более правовой системой, чем у нас, лезет сюда с помощью нашим ВУЗам лицензиями и оборудованием, он думает, что инвестирует в спецов, которые к нему приедут. Но они даже подумать не могут, насколько наши вузы не самостоятельны, а пресмыкаются перед толстосумами - директорами, акционерами заводов и их детьми. Они думают - делают благо, а выходит профанация образования с перепродажей "гуманитарной помощи голодающему Поволжью". Вывод - не все, что благо для Запада благо здесь. И наоборот. Мораль должна быть главнее закона. А правовое государство здесь не работает. Согласен. Однако в России очень большая персонификация власти. Я рисковал той суммой, которой располагал на запуск своего чипа. И до последнего момента, когда на собранной оснастке, на кухонном столе индикатор загорелся "годен" я не знал, потеряны деньги или нет. Не смешивайте почку с деньгами. Деньги вернуть можно, недвижимость можно, а здоровье и годы жизни нельзя. И человека умершего вернуть нельзя. На что нам деньги, чтобы сберегать и тратить? Какой смысл в обществе потребления для человека мечтающего о производстве? Только, чтобы заработать на свою мечту. Стоимость привлечения денег должна быть положительная, как в случае предзаказа, а не отрицательная, как в случае кредита. Никогда не брал кредиты. И пока не планирую. Это моё личное мнение. Цеховой строй был уничтожен массовым промышленным производством, с массовой системой образования, с международным рынком. Когда конторы выпускают сотни чипов в год для ограниченного круга заказчиков, хочешь - не хочешь, у них культура, скатывается до "цеха". Выход, выпускать массово, а не штучно. Существующих спецов явно для отрасли недостаточно. Готовит их ограниченное число ВУЗов. Это спецы видят и не делятся опытом, еще больше превращая среду в закрытые "цеха", дабы не плодить конкурентов. Здесь вопрос актуальности знаний в ВУЗах. МГУ, МФТИ, МИЭТ - это крайне мало для страны. Ну и международный рынок, товар должен быть экспортным. Сейчас площадок много. При наличии интереса покупателей, продать не проблема. Общество надо "греть". Хотя бы лекциями. Что приводит к этапу кружков по интересам. Сколько лет народники царскую Россию грели? -Много. Один в поле не воин. Что может одна пешка против ферзя, только Блажен муж, иже не иде на совет нечестивых, и на пути грешных не ста, и на седалищи губителей не седе Не физически, а юридически. Либо "разборка на органы" стартапа, либо "предложение по покупке", от которого нельзя отказаться по вышеописанным вами причинам. Примеры тоже есть "потрошения" со стороны фаблессов. От надзоров и налоговых надо иметь или другую юрисдикцию, либо использовать метод гаражников, когда "накрытие" головной фирмы не приводит к развалу организации.
  20. Только открытой ценовой политикой закупок должно быть финансирование. А так получается, фаблесс рисует благодаря субсидиям низкую себестоимость продукции. И конкуренты фаблесса не могут из-за этого влезть на тот же рынок. Кого обманывают субсидиями? Себя. Правила игры на рынке должны быть одинаковыми для всех. В СССР в 80-е была субсидия на мясо. Продавалось за 2р/кг, себестоимость производства 5р/кг, остальное субсидия 3р/кг. И выходило прикольно. Чем больше население ело мясо, тем больше дыра в бюджете. Масса расходов на медцентры и рестораны, как в одном фаблессе? Или расходы на оппозиционных политиков, как в другом? А как вы предполагаете ответственность, когда пьяный оператор на ФАБе запорет партию пластин? Разработчик очень даже может повлиять на продажи изделия, выбором того, что он (или коллектив разработчиков) будет разрабатывать. (У нас сейчас к станкам крепостных рабочих не приковывают). А для этого коллектив в его минимальном виде должен иметь самостоятельность, что приводит к дроблению монополий на множество мелких фирм. А по вашему лучше, когда актив государственной важности принадлежит одной конторе, из-за чего другие не развиваются? Как вариант, выкупать актив в пользу государства. Режим "деликатный отжим". Пока стоят такие люди как Борисов в министерствах, будет все, что вы описали. Лучше полная ответственность, чем безответственность в стиле "я начальник, ты дурак" в масштабах отрасли. Опять государство? Или кто должен это сделать? Опять будем ругать его за грубую силу и полное непонимание того, во что оно лезет и чего пытается добиться? Если не будет рынка разработок, будут многократные "изобретения велосипедов" и цеховой строй, когда "цехи" начнут ограничивать права сотрудников на переход к другому работодателю и ограничивать количество широкопрофильных "мастеров", не подготавливая широких спецов, а подготавливая узких "вечных подмастерьев". Информация и разработки должны быть товаром, который продается и покупается. Хотя бы независимая пресса для начала. А вы думаете они только САПРы налево пускают? Они и платы National Instruments на заводы пускают. И другие платы. И много чего, что ВУЗу достается на халяву, а завод должен платить. Вы думаете сегодняшние монополисты это сделать стартапам дадут? "Волк: -Красная шапочка, вам дружественное слияние или враждебное поглощение?"
  21. 1. Убрать субсидирование фаблессов из казны. Сейчас десятки и сотни миллионов дарят им через безвозвратные и беспроцентные субсидии. Стоимость денег - величина процента должна быть одинаковой для всех экономических субъектов. Что бывает если несколько сотен миллионов рублей заливают в фаб и фаблесс? ФАБ тратит субсидии на амортизацию оборудования, а ФАБЛЕСС сразу тратит на зарплату, переханчивая специалистов. Не будет халявных денег - не будет переманивания. 2. Сделать специалистам работу не сдельно-премиальную, а "сдельно-процент от продаж" разрабатываемого изделия или IP-блока. Специалисты должны работать за долю в бизнесе, а не за зряплату. Причем долю не общую, а от продаж их изделия. Ответственность индивидуальная, а не коллективная. 3. Сделать рынок IP-блоков внутри страны через единую биржу/портал. Также принудить продавать на рынке DRC/LVS/PEX деки и PCELL для радиационно стойких и космических схем. 4. Обнулить таможенные пошлины для технологического оборудования микроэлектроники. 5. Открыть таможенные базы по позициям электроники и микроэлектроники. 6. Убрать из компаний микроэлектроники родственников министров и других госчиновников. Либо наоборот. 7. Убрать из ФАБ директоров, создающих "карманные фаблессы". 8. Расследовать переток активов с обанкроченного Ангстрема-Т в другие компании. 9. Создавать студенческие дизайн-центры по всей стране. 10. Сажать администрацию ВУЗов за перепродажу активов. Т.к. вместо студентов САПРы достаются заводам. 11. Демонопозицация рынка. Дробление монополий. Это плохо, когда в стране 1 фаблесс берется и за цифру, и за аналог, и за память, и за счетчики, и за мотоциклы с автомобилями.